PULS Organisationsanalyse
Det kan være vigtigt for en organisation at kunne undersøge, hvilken betydning organisatoriske forhold har for en række væsentlige organisatoriske parametre. Eksempelvis at kunne undersøge årsagerne til at HR initiativer og andre organisatoriske udviklingsaktiviteter ikke giver det forventede resultat, eller at finde sammenhænge mellem medarbejderfastholdelse og organisatoriske faktorer. PULS Organisationsanalyse kombinerer data fra PULS Jobanalyse med en række selvvalgte temaer, organisationen gerne vil have undersøgt.
Resultatrapporterne giver umiddelbare letforståelige statistiske mål med angivelse af signifikans for specifikke sammenhænge. Det giver en betydelig indsigt i forhold til at identificere faktorer, der har indflydelse på hvorfor eksempelvis nogle udviklingsprojekter lykkes, eller hvorfor andre ikke giver det forventede resultat.
Som ved PULS HRA og PULS Jobanalysen giver Organisationsanalysen betydelig mulighed for at “forske i egen organisation” og løbende anvende analysen som et referencegrundlag der giver konkrete muligheder for at omsætte resultaterne i praksis.
Organisationsanalysen har bl.a. været brugt til at undersøge følgende spørgsmål:
• Hvad hæmmer/fremmer kompetenceudvikling i virksomheden?
• Hvad er de vigtigste faktorer der påvirker effektiviteten?
• Hvad er mulighederne for at forbedre den interne service?
• Hvad hæmmer/fremmer medarbejderloyalitet?
• Hvilke faktorer fremmer/hæmmer at vi lever op til virksomhedens værdier?
• Hvilke faktorer påvirker den indbyrdes tillid?
• Hvad hæmmer/fremmer faglig udvikling?
• Hvad hæmmer/fremmer personlig udvikling?
